Capex vs Opex

Capex, atau perbelanjaan modal, adalah perbelanjaan perniagaan yang ditimbulkan untuk mewujudkan manfaat masa depan (iaitu, pengambilalihan aset yang akan mempunyai hayat berguna di luar tahun cukai). Sebagai contoh, perniagaan mungkin membeli aset baru, seperti bangunan, mesin, atau peralatan, atau ia mungkin menaik taraf kemudahan sedia ada supaya nilai mereka meningkat.

Sebaliknya, perbelanjaan yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan hari ini, seperti upah, utiliti, penyelenggaraan, dan pembaikan, berada di bawah kategori Opex, atau perbelanjaan operasi . Opex adalah wang perniagaan yang dibelanjakan untuk mengubah inventori ke dalam proses penghantaran. Perbelanjaan operasi juga termasuk susut nilai tumbuhan dan jentera yang digunakan dalam proses pengeluaran.

Carta perbandingan

Capex berbanding carta perbandingan Opex
Capex Opex
DefinisiPerbelanjaan modal merupakan perbelanjaan yang mewujudkan faedah masa depan. Perbelanjaan modal ditanggung apabila perniagaan membelanjakan wang sama ada untuk membeli aset tetap atau menambah nilai aset sedia ada dengan hayat berguna yang melangkaui tahun cukai.OpEx (Perbelanjaan operasi) merujuk kepada perbelanjaan yang dilakukan dalam perjalanan perniagaan biasa, seperti perbelanjaan jualan, am dan pentadbiran (dan tidak termasuk kos barang yang dijual - atau COGS, cukai, susutnilai dan faedah).
Juga dikenali sebagaiPerbelanjaan Modal, Perbelanjaan ModalPerbelanjaan Operasi, Perbelanjaan Mengurus, Perbelanjaan Pendapatan
Rawatan perakaunanTidak boleh ditolak sepenuhnya dalam tempoh ketika ia ditanggung. Aset ketara disusutnilai dan aset tak ketara dilunaskan dari semasa ke semasa.Perbelanjaan operasi telah ditolak sepenuhnya dalam tempoh perakaunan yang mana ia berlaku.
Dalam perakaunan throughputWang yang dibelanjakan untuk inventori jatuh di bawah capex.Wang yang dibelanjakan untuk menukar inventori ke dalam output adalah opex.
ContohMembeli jentera dan kelengkapan lain, memperoleh aset harta intelek seperti paten.Upah, penyelenggaraan dan pembaikan jentera, utiliti, sewa, perbelanjaan SG & A
Dalam hartanahKos yang dibelanjakan untuk membeli harta penghasilan pendapatan.Kos yang berkaitan dengan operasi dan penyelenggaraan harta penghasilan pendapatan.
Penglibatan PerolehanPembelian jarang memimpin, tetapi hanya membantu dalam perolehan item. Proses rundingan juga mengambil masa yang lebih lama.Item setiap hari dibeli secara tetap dan tahap stok minimum disimpan. Ia juga tidak menanggung sebarang kos atau pembaikan

Contoh

Perbelanjaan modal termasuk memperoleh aset tetap (ketara, contohnya jentera atau tidak seperti paten), menetapkan masalah dengan aset, menyediakan aset untuk digunakan dalam perniagaan, memulihkan harta supaya nilai ditambah atau menyesuaikannya dengan penggunaan yang baru atau berbeza.

Perbelanjaan operasi termasuk yuran lesen, penyelenggaraan dan pembaikan, pengiklanan, perbelanjaan pejabat, bekalan, yuran peguam dan yuran guaman, utiliti seperti telefon, insurans, pengurusan harta benda, cukai harta, perbelanjaan perjalanan dan kenderaan, komisen sewa, gaji dan upah, bahan mentah .

Perakaunan untuk Capex dan Opex

Perkara utama terletak pada cara perbelanjaan ini diambil kira dalam penyata pendapatan.

Oleh kerana perbelanjaan modal memperoleh aset yang mempunyai hayat berguna di luar tahun cukai, perbelanjaan ini tidak boleh ditolak sepenuhnya pada tahun di mana ia ditanggung. Sebaliknya, mereka dipermodalkan dan sama ada dilunaskan atau disusut nilai sepanjang hayat aset tersebut. Aset tidak ketara seperti harta intelek (misalnya, paten) dilunaskan dan aset ketara seperti peralatan disusut nilai sepanjang hayat mereka.

Perbelanjaan operasi, sebaliknya, boleh ditolak sepenuhnya. "Deducted" bermakna ditolak dari hasil apabila mengira keuntungan / kerugian perniagaan. Kebanyakan syarikat dikenakan cukai atas keuntungan yang mereka buat; jadi apa perbelanjaan yang anda potong kesan cukai anda.

Apa yang disukai: Capex atau Opex?

Dari perspektif cukai pendapatan, perniagaan biasanya memilih OpEx untuk CapEx. Sebagai contoh, bukannya membeli komputer riba dan komputer secara langsung dengan harga $ 800, perniagaan mungkin lebih suka menyewakannya dari penjual untuk $ 300 sesaham selama 3 tahun. Ini adalah kerana membeli peralatan adalah perbelanjaan modal. Jadi walaupun syarikat membayar $ 800 untuk peralatan, ia hanya boleh memotong kira-kira $ 250 sebagai perbelanjaan pada tahun itu .

Sebaliknya, jumlah keseluruhan $ 300 yang dibayar kepada vendor untuk pajakan adalah perbelanjaan mengurus kerana ia dilakukan sebagai sebahagian daripada operasi perniagaan sehari-hari. Oleh itu, syarikat boleh dengan sewajarnya memotong wang tunai yang dibelanjakan pada tahun itu.

Kelebihan dapat mengurangkan perbelanjaan ialah mengurangkan cukai pendapatan, yang dikenakan ke atas pendapatan bersih. Kelebihan lain ialah nilai masa wang iaitu jika kos modal anda adalah 5% kemudian menjimatkan $ 100 dalam cukai tahun ini adalah lebih baik daripada menjimatkan $ 104 dalam cukai tahun depan.

Bagaimanapun, cukai bukanlah satu-satunya pertimbangan. Sekiranya syarikat awam ingin meningkatkan pendapatan dan nilai buku, ia mungkin memilih untuk membuat perbelanjaan modal dan hanya mengurangkan sebahagian kecilnya sebagai perbelanjaan. Ini akan menghasilkan nilai aset yang lebih tinggi pada kunci kira-kira serta pendapatan bersih yang lebih tinggi yang boleh dilaporkan kepada pelabur.

Video

Perbelanjaan operasi kadang-kadang juga disebut Perbelanjaan Pendapatan . Berikut adalah dua video membandingkan perbelanjaan modal dan operasi.

Capex dan Aliran Tunai

Pelabur sering melihat bukan sahaja hasil dan pendapatan bersih syarikat, tetapi juga pada aliran tunai. Keuntungan yang dilaporkan, atau pendapatan bersih, boleh "dimanipulasi" melalui teknik perakaunan dan oleh itu ungkapan "Pendapatan adalah pendapat tetapi wang tunai adalah fakta." Perbelanjaan operasi terus mengurangkan aliran tunai operasi (OCF) syarikat. Capex tidak termasuk dalam pengiraan OCF tetapi perbelanjaan modal mengurangkan aliran tunai percuma (FCF) syarikat. Sesetengah pelabur menganggap FCF sebagai "ujian litmus" dan tidak melabur dalam syarikat yang kehilangan wang, iaitu mempunyai FCF yang negatif.

Amazon adalah contoh syarikat dengan perbelanjaan modal yang sangat tinggi. Carta berikut, oleh Benedict Evans, menunjukkan pertumbuhan OCF, capex dan FCF untuk Amazon sejak tahun 2003.

OCF, capex dan FCF untuk Amazon dari tahun 2003 hingga 2014. Aliran tunai operasi telah meningkat dengan ketara, tetapi begitu juga capex, menyebabkan aliran tunai Percuma tidak berubah.

Artikel Berkaitan