Kepimpinan vs Pengurusan

Terdapat perdebatan yang berterusan mengenai korelasi antara kepimpinan dan pengurusan - adakah pengurus harus menjadi pemimpin yang hebat dan seorang pemimpin perlu mempunyai kemahiran pengurusan yang baik? Apakah perbezaan antara kepimpinan dan pengurusan?

Kepimpinan sedang melakukan perkara yang betul; pengurusan melakukan perkara yang betul. - Peter Drucker

Carta perbandingan

Kepimpinan berbanding carta perbandingan Pengurusan
Kepimpinan Pengurusan
DefinisiKepimpinan bermakna "keupayaan seorang individu untuk mempengaruhi, memotivasi, dan membolehkan orang lain menyumbang ke arah keberkesanan dan kejayaan organisasi yang mereka anggotanya."Pengurusan terdiri daripada mengarahkan dan mengawal sekumpulan satu atau lebih orang atau entiti untuk tujuan menyelaraskan dan menyelaraskan kumpulan itu ke arah mencapai matlamat.
Gaya KeperibadianSeringkali dipanggil brilian dan riang, dengan karisma yang hebat. Namun, mereka juga sering dilihat sebagai penyendiri dan orang perseorangan. Mereka selesa mengambil risiko, kadang-kadang kelihatan liar dan gila risiko. Hampir semua pemimpin mempunyai tahap imajinasi yang tinggiCenderung untuk menjadi rasional, di bawah pengawas masalah kawalan. Mereka sering memberi tumpuan kepada matlamat, struktur, personil, dan ketersediaan sumber. Kepentingan pengurus bersandar pada ketekunan, kehendak kuat, analisis, dan kepintaran.
OrientasiBerorientasikan orangBerorientasikan tugas
FokusOrang terkemukaMenguruskan kerja
HasilPencapaianKeputusan
Pendekatan kepada tugasCukup melihat masalah dan buat penyelesaian baru yang kreatif. Menggunakan karisma dan komitmen mereka, mereka membangkitkan, memberi motivasi, dan menumpukan perhatian kepada orang lain untuk menyelesaikan masalah dan unggul.Buat strategi, dasar, dan kaedah untuk membuat pasukan dan idea yang bergabung untuk beroperasi dengan lancar. Mereka memberi kuasa kepada orang ramai dengan meminta pandangan, nilai dan prinsip mereka. Mereka percaya bahawa kombinasi ini mengurangkan risiko yang wujud dan menjana kejayaan
Pendekatan kepada risikoPengambilan risikoRisk-averse
Peranan dalam membuat keputusanFacilitatifTerbabit
GayaTransformational, Consultative & ParticipativeDiktator, Berwibawa, Transaksi, Autokratik, Perundingan dan Demokratik
Kuasa melaluiCharisma & PengaruhKuasa & Posisi rasmi
PertubuhanPemimpin mempunyai pengikutPengurus mempunyai bawahan
Rayuan kepadaJantungKetua

Ringkasan

Mengurus dan mengetuai adalah dua cara untuk menganjurkan orang. Kepimpinan sedang menetapkan hala tuju atau visi baru untuk kumpulan yang mereka ikuti - iaitu, pemimpin adalah ujung tombak untuk arah yang baru. Di sisi lain, pengurusan mengawal atau mengarahkan orang / sumber dalam kumpulan berdasarkan prinsip atau nilai yang telah ditetapkan. Pengurus menggunakan kaedah formal dan rasional manakala pemimpin menggunakan semangat dan menggalakkan emosi.

Kuasa

Orang secara semulajadi dan rela mengikuti pemimpin kerana karisma dan ciri-ciri keperibadiannya, sedangkan pengurus dipatuhi oleh pihak berkuasa formal yang diberi kepadanya. Akibatnya, orang cenderung lebih setia kepada pemimpin berbanding pengurus.

Konflik peranan

Kepimpinan adalah salah satu aspek pengurusan. Selalunya orang yang sama bermain memakai topi yang berbeza - kedua-dua pemimpin dan pengurus - pada masa yang berbeza. Walaupun tidak penting, ia pasti membantu pengurus jika dia juga pemimpin yang baik. Sebaliknya, pemimpin melakukannya dengan baik jika mereka mempunyai beberapa tahap kemahiran pengurusan kerana ia membantu mereka membayangkan pelaksanaan visi strategik mereka.

Kumpulan yang bermotivasi mungkin tidak memerlukan seorang pemimpin dan mungkin mendapati pemimpin yang mendominasi. Sebagai alternatif, pasukan kecil boleh mencari pemimpin semulajadi yang muncul berdasarkan kemahiran khususnya. Tetapi pemimpin ini boleh menjadi bawahan kepada pengurus pasukan dalam hierarki organisasi, yang mungkin menyebabkan konflik.

Artikel Berkaitan